Como voltar atrás num projeto de TI?


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Esta foi a pergunta feita à CIOs de grandes empresas do Brasil publicada pela Info Abril.  Tratando-se de experientes profissionais do ramo, vale a pena compreender como tais problemas são encarados e evitados pelos mesmos. Os principais pontos que no meu entendimento se destacaram na entrevista seguem abaixo.

07436-mini-foto-mc2aa-filha_2Maria Aparecida Leite Filha, gerente de TI para a América do Sul da BIC

“…durante o planejamento do projeto identificamos os riscos e definimos as alternativas (planos de contingência) para enfrentá-los, caso eles venham a se tornar problemas reais.”

questionOdair Alves de Arruda Jr., gerente de TI da Nutrin Sistema de Alimentação

“É preciso apresentar as justificativas para a decisão e um plano de reestruturação.”

reginaldo_rossiReginaldo Mobrizi, gerente de TI da Rossi Residencial
“De modo geral, quanto mais cedo se admitir o erro e se tomar providências para repará-lo, menos recursos serão consumidos. Os grandes erros ocorrem com a soma de pequenos detalhes que foram esquecidos.”

rosianiRosiane Toscano, gerente de TI do Hospital 9 de julho
“O que motivaria uma empresa a abandonar um investimento realizado seria a inconsistência da solução.”

edmundkomecobaixaEdmund Kasperowicz, gerente de TI da Komeco

“Os elementos de sucesso de um projeto são o bom planejamento, um mapeamento preciso dos processos e a escolha de parceiros experientes.”

geraldo-do-espirito-santos_habibsGeraldo Santo, diretor de Tecnologia do Habib’s

“O sucesso de um projeto está no planejamento e no levantamento preciso do processo de negócio.”

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Sobre Eduardo Costa

De Campinas-SP, bacharel em Sistema de Informação pela Anhanguera Educacional e pós graduado no curso de MBA em Gestão de Projetos e Metodologia do Ensino Superior. Atualmente trabalha como arquiteto e desenvolvedor Java em empresa de desenvolvimento de software de suporte a tomada de decisão, além de ministrar aulas de Orientação a Objeto, Linguagem Java e XML. Já atuou como líder técnico, coordenador de produto e analista de negócios.

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