Sete maneiras de melhorar o desenvolvimento de software
Desenvolver projetos de software e fazer sua entrega com qualidade exige alto investimento, certos cuidados e muita dedicação. Boas praticas de gerenciamento de entrega garante que após criado, o produto desenvolvido possa ser implantado com sucesso e atenda a necessidade do cliente. Uma interessante matéria a respeito de como conseguir entregar software de qualidade a curto prazo está disponível abaixo. É um caso de sucesso de uma empresa de telecomunicação britânica.
Segue um trecho da matéria e logo após, o link para a leitura completa:
“A companhia decidiu mudar de fornecedor na hora de realizar uma reengenharia dos sistemas para gestão da área de billing (bilhetagem) e da emissão de contas. A companhia tinha de implementar as mudanças em três meses ou poderia perder centenas de milhões de libras, inclusive com queda no valor das ações. Outra questão era que, na época, os processos para desenvolvimento de software eram ruins e o gerenciamento de entrega extremamente problemático.
A empresa de telecomunicações chamou uma empresa especializada para ajudá-la a entregar o software no prazo e recuperar um processo falho de gerenciamento das mudanças. Com isso, em três meses, fez os lançamentos pendentes e conseguiu realizar a reformulação de dois aplicativos. Mais importante, estabeleceu um processo de gerenciamento de entregas simples e direto para assegurar que futuras liberações aconteçam no devido tempo e com a qualidade exigida.
A seguir, segue um detalhamento de todo o processo, inclusive, com os erros cometidos.”
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