No gerenciamento de projeto o conceito de liderança e outras competências comportamentais necessárias têm sido extensivamente estudados, o mesmo não se vê para a contribuição do conhecimento técnico e especialista no desenvolvimento das diversas funções de gerenciamento, é possível identificar no profissional gerente de projeto diferentes tipos de perfis, dentre os mais difundidos estão os do tipo generalista, especialista e técnico, desta forma este trabalho estuda a importância do conhecimento técnico para o gestor de projeto na área de desenvolvimento de software com ênfase na construção de sistemas de suporte à tomada de decisão.

Leia meu trabalho na integra diretamente no site do PMI Chapter São Paulo.

Em síntese para ser elegível  à certificação PMP, o candidato necessita atender alguns requisitos de formação profissional inclusive comprovar experiência em gestão de projetos. Para ser um PMP é necessário ser aprovado no exame de 200 questões de múltipla escolha (1 certa em 4 opções onde questões erradas NÃO, anulam questões certas) com duração de 4 horas, ou seja, 1 min. e 12 seg. por questão.  detalhe é que a nova versão da prova seleciona aleatóriamente 25 questões que não entram na contagem de questões certas. Das 175 questões válidas o candidato tem que acertar no mínimo 106 para ser aprovado.

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INSTITUTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL
PMI x ABGP

No início do mês escrevi a primeira parte deste artigo, falando sobre os Institutos de Gerenciamento de Projetos no Brasil e as principais diferenças entre eles.

Se você não leu, leia agora clicando aqui.

Vamos continuar agora com a segunda parte do artigo falando sobre as certificações dos Institutos de Gerenciamento de Projetos.

CERTIFICAÇÃO

O PMI oferece 3 tipos de certificação:

• PMP – Project Management Professional
• CAPM – Certified Associate in Project Management
• PgMP – Program Management Professional

A certificação PMP é a mais conhecida e respeitada mundialmente, e é reconhecida pela ISO 9001. Para obter esta certificação é necessário concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional disponível no site do PMI e preencher alguns requisitos de educação e experiência:

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INSTITUTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL
PMI x ABGP

Atualmente, a área de gerenciamento de projetos está em alta no mercado. As organizações com o intuito de se destacarem em seus mercados de atuação, vêem essa área como diferencial estratégico, pois acreditam que os profissionais de projetos são capazes de otimizar processos, gerenciar pessoas e equipes, controlar custos, monitorar prazos e cronogramas, tudo isso dentro de uma perspectiva de qualidade estabelecida pela organização.

Com a valorização destes profissionais, surge uma dúvida dentro da comunidade de gerenciamento de projetos:

Por qual instituição deverei me filiar? Por qual guia deverei buscar informações sobre boas práticas de gerenciamento de projetos? Por qual instituição devo me certificar?

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