Essa semana, ao pesquisar mais sobre vagas no mercado de TI no Reino Unido, notei que várias vagas passaram a mencionar a certificação PRINCE2, principalmente para profissionais de análise de sistemas e gerência de projetos.

Fiquei curiosa para ver se haviam vagas no Brasil já pedindo essa certificação, e encontrei algumas. Para pessoas procurando empregos nessas áreas em empresas internacionais e nacionais, aqui fica a dica.

Mas, o que é PRINCE2 (Projects In Controlled Environments)?

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Em síntese para ser elegível  à certificação PMP, o candidato necessita atender alguns requisitos de formação profissional inclusive comprovar experiência em gestão de projetos. Para ser um PMP é necessário ser aprovado no exame de 200 questões de múltipla escolha (1 certa em 4 opções onde questões erradas NÃO, anulam questões certas) com duração de 4 horas, ou seja, 1 min. e 12 seg. por questão.  detalhe é que a nova versão da prova seleciona aleatóriamente 25 questões que não entram na contagem de questões certas. Das 175 questões válidas o candidato tem que acertar no mínimo 106 para ser aprovado.

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INSTITUTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL
PMI x ABGP

No início do mês escrevi a primeira parte deste artigo, falando sobre os Institutos de Gerenciamento de Projetos no Brasil e as principais diferenças entre eles.

Se você não leu, leia agora clicando aqui.

Vamos continuar agora com a segunda parte do artigo falando sobre as certificações dos Institutos de Gerenciamento de Projetos.

CERTIFICAÇÃO

O PMI oferece 3 tipos de certificação:

• PMP – Project Management Professional
• CAPM – Certified Associate in Project Management
• PgMP – Program Management Professional

A certificação PMP é a mais conhecida e respeitada mundialmente, e é reconhecida pela ISO 9001. Para obter esta certificação é necessário concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional disponível no site do PMI e preencher alguns requisitos de educação e experiência:

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INSTITUTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL
PMI x ABGP

Atualmente, a área de gerenciamento de projetos está em alta no mercado. As organizações com o intuito de se destacarem em seus mercados de atuação, vêem essa área como diferencial estratégico, pois acreditam que os profissionais de projetos são capazes de otimizar processos, gerenciar pessoas e equipes, controlar custos, monitorar prazos e cronogramas, tudo isso dentro de uma perspectiva de qualidade estabelecida pela organização.

Com a valorização destes profissionais, surge uma dúvida dentro da comunidade de gerenciamento de projetos:

Por qual instituição deverei me filiar? Por qual guia deverei buscar informações sobre boas práticas de gerenciamento de projetos? Por qual instituição devo me certificar?

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Eu comecei minha carreira profissional como serralheiro. Na verdade meu pai era serralheiro; por sinal o melhor que já conheci. Não porque era meu pai, mas porque era bom mesmo. Acho que o grande diferencial dele era ser empreendedor. Uma coisa muito interessante era que a carteira de clientes ia junto com ele onde o mesmo estivesse trabalhando. Daí, então, o óbvio, ele acabou por ter seu próprio negócio.

O fato é que ter um diferencial muitas vezes é um dom, mas outras é passível de ser trabalhado. Sexta-feira passada, por exemplo, após desenvolver uma palestra de ITIL (melhores práticas em gestão de suporte e serviços de TI) na faculdade para os alunos do 1 ano, um rapaz procurou-me ao final do evento e disse: “o Sr. realmente acredita que a certificação faz diferença num processo de seleção?” – respondi : “Se não acreditasse não estaria aqui na véspera do feriado de Tiradentes falando isto para vocês”.

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